【獨(dú)家】前申花投資人朱駿曝14年關(guān)鍵決策：當(dāng)年投足球的錢轉(zhuǎn)投醫(yī)療企業(yè)，去年已成功上市 一、核心要點(diǎn)（按重要性排序） 1. 資本轉(zhuǎn)向：朱駿透露2014年將原計(jì)劃投資上海申花的資金轉(zhuǎn)向醫(yī)療健康領(lǐng)域，投資標(biāo)的已于2023年完成IPO 2. 投資回報(bào)：相較于足球產(chǎn)業(yè)長達(dá)周期、高投入低回報(bào)的特點(diǎn)，該醫(yī)療企業(yè)上市為其帶來顯著資本增值 3. 行業(yè)對(duì)比：自曝同期中超俱樂部普遍虧損嚴(yán)重，金元足球泡沫逐步破裂的行業(yè)背景 二、決策背景 2014年前后正值中超"軍備競(jìng)賽"高峰，各俱樂部年投入動(dòng)輒數(shù)十億。朱駿作為第九城市創(chuàng)始人，在經(jīng)營上海申花期間親歷足球產(chǎn)業(yè)投入巨大（其2007-2014年運(yùn)營申花總投入超6億），恰逢數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)增速放緩，開始尋求更穩(wěn)健的投資賽道。當(dāng)時(shí)中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)年均增長率穩(wěn)定在15%以上，政策利好頻出。 三、連鎖反應(yīng) 1. 資本示范效應(yīng)：該案例加速了江浙滬地區(qū)資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)估 2. 行業(yè)反思：引發(fā)對(duì)職業(yè)體育"燒錢模式"可持續(xù)性的討論（對(duì)比同期多家俱樂部解散） 3. 個(gè)人轉(zhuǎn)型：朱駿近年逐步從文體投資轉(zhuǎn)向科技醫(yī)療賽道，近期參與人工智能醫(yī)療項(xiàng)目融資 四、深遠(yuǎn)影響 1. 投資邏輯轉(zhuǎn)變：體育產(chǎn)業(yè)資本開始關(guān)注"體育+"跨界組合，如體育醫(yī)療、體育科技等衍生領(lǐng)域 2. 中超資本退潮：2015年后多個(gè)企業(yè)退出足球投資，轉(zhuǎn)向新能源、生物醫(yī)藥等國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) 3. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)映射：上海張江地區(qū)醫(yī)療企業(yè)IPO數(shù)量在2018-2023年間增長280%，反映長三角資本流向變化 【小編注】這波操作堪稱體育投資界的"神轉(zhuǎn)身"，當(dāng)初要是真把這幾個(gè)小目標(biāo)繼續(xù)砸進(jìn)中超，現(xiàn)在可能連水花都看不見了。不過醫(yī)療上市公司的股東名冊(cè)里突然出現(xiàn)足球大佬的名字，這畫風(fēng)也是夠跨界！